Det seneste år har været et godt år. Omsætningen er steget med 40 %, medarbejderstaben med 10 %, og vi har investeret i nye maskiner og den grønne omstilling. 

Travlhed og mange nye spændende opgaver kræver noget af maskinparken og produktions-setuppet. Derfor har vi flyttet rundt. 

I dag fejrer vi Jørgen Bitsch Knudsens 40-års jubilæum hos Hedema. At arbejde selvstændigt og selv tilrettelægge sit arbejde har været den væsentligste faktor for at blive på den samme arbejdsplads i 40 år, fortæller Jørgen i denne artikel. 

Vi søger operatører til vores svejserobotter – både til dag- og nathold. 

"Der er ikke de store problemer hos Hedema overhovedet! Men det er alle de små ting, der tilsammen kan skabe effektivitet og øge produktiviteten."

"Jeg har læst de mange gode historier om, hvordan det er at arbejde hos Hedema – og det var dét, der gjorde udslaget," fortæller Martin Kousgaard om, hvorfor han søgte job hos Hedema.

Hos Hedema har vi 86 knalddygtige medarbejdere. Vi vil gerne udnytte deres kompetencer bedst muligt og hele tiden optimere på vores effektive tid. Og medarbejderne præsterer bedst ved maskinerne, ikke ved at køre paller rundt i produktionen. Derfor har vi købt en robot til intern transport.

Se hvordan Hedema bearbejder store emner i sit nye bearbejdningscenter. 

Kan du indrette en industrivirksomhed, så den bliver virkelig lækker og imødekommende og samtidig bevarer fornemmelsen for metal og industri? Så inviterer vi dig til at sætte dit præg på vores lokaler.

Hos Hedema lytter vi til vores unge håndværkere og inkluderer deres holdninger. Hør Steen fortælle om, hvorfor det er så vigtigt at samarbejde på tværs af generationer i videoen her! 

- Vores mål er altid at lave 0 fejl! Men vi er også realistiske i forhold til, at fejl sker, og processer og medarbejdere kan fejle. Derfor er det vigtigst, at vi arbejder struktureret med kvalitet, lærer af vores fejl og får samlet den viden op, som vi kan drage nytte af ved næste ordre eller næste nye projekt, siger Bjarne Graversen.

Vi har fået det fineste nye bearbejdningscenter fra Haas. Læs mere om købet ved at trykke "læs mere her". 

Er du rustfast klejnsmed, industritekniker eller operatør af kantbukker eller robotsvejser - så mangler vi dig.

Morten er ved at uddanne sig som industritekniker.

Vi har et fantastisk team på 10 superskarpe lærlinge, som med hver deres kvaliteter og kompetencer er med til at styrke Hedema som en god arbejdsplads. Her i videoen kan du møde to af dem.

Hør Nicklas fortælle om fordelene ved at være lærling hos Hedema. 

Anders Hansen startede hos Hedema som vikar, men kom hurtigt ind i en fast stilling som savmand. Og han er rigtig glad for den frihed og selvbestemmelse, der følger med jobbet. 

Hør Anja fortælle, hvorfor det er godt at være lærling hos Hedema. 

Der ér ingen vej uden om håndspritten. Derfor har vi hos Hedema lavet masser af dispenserløsninger med plads til dit logo. 

Tre af vores medarbejdere har sat et par ord på, hvordan de oplever Hedema som arbejdsplads.

Jeppe Tambo er i lære som industritekniker i bearbejdningsafdelingen hos Hedema.

Lone Jørgensen har været med til at udvikle virksomheden fra en maskinfabrik, der bukkede tyndplader til den totalleverandør, Hedema er i dag. Lone har været i mange afdelinger og afkroge hos Hedema og kender virksomheden ud og ind.

Hedema har fået en ny cobot, der skal være med til at øge automatiseringen i bearbejdningsafdelingen. 

10 % af Hedemas arbejdsstyrke er lærlinge, og vi forsøger hele tiden at finde på nye måder at dygtiggøre dem og gøre det attraktivt for dem at være hos os.

For 20 år siden startede Jan Cummerou hos Hedema som smed og arbejdede der i 15-16 år. Så tog han et smut til et par andre maskinfabrikker, men i marts 2020 vendte han tilbage til Hedema.

Jens Poulsen startede som smed hos Hedensted maskinfabrik (i dag Hedema) i 1992. I 1998 blev han værkfører, og 10 år senere overtog han virksomheden sammen med Kim Kjær Andersen.

Efter snart fem år hos Hedema, hvor Pernille arbejdede som ordrebehandler, var hun klar på nye udfordringer – og det har hun fået ved at få kvalitetsstyringen oven i sine øvrige arbejdsopgaver.

Hos Hedema forsøger vi at dele oplysninger om nye aktiviteter, virksomhedens status, salg og nye kunder med medarbejderne hver dag. 

Coronakrisen har ikke kun negative konsekvenser her på Vejlevej. De ændrede arbejdsforhold har ført til en mere effektiv produktion og masser af nye arbejdsformer, som vi ønsker at tage med videre – også efter krisen. Og det skyldes ikke mindst vores utrolige medarbejderes indsats og opbakning!

Hos Hedema arbejder vi med at automatisere programmering af vores laserskærere for at sikre et hurtigere gennemløb og færre fejl.